Lors de la restitution de l’atelier « Shaping Greater Tamale : vers une métropole planifiée et résiliente », les trois équipes pluridisciplinaires ont présenté des propositions particulièrement complémentaires, abordant la planification urbaine sous l’angle de l’eau, des déchets et du développement économique.

À partir de Nyohini, un quartier choisi comme territoire d’étude en raison de ses enjeux environnementaux urbains et de sa capacité à illustrer des problématiques plus larges liées à la gestion foncière et à l’expansion urbaine dans le Grand Tamale, les trois équipes ont ensuite élargi leurs propositions à l’échelle de l’ensemble de l’aire métropolitaine du Grand Tamale.

ÉQUIPE A – Kom

L’équipe propose de considérer l’eau comme un marqueur identitaire fort, porteur d’un sentiment d’appartenance et d’une conscience environnementale au sein des communautés.

L’équipe Kom défend l’idée de transformer le Grand Tamale en une « ville sensible à l’eau » (Water Sensitive City), où les enjeux de pénurie d’eau seraient abordés grâce à des stratégies de planification urbaine et à des solutions fondées sur la nature. Celles-ci comprennent notamment la collecte et la récupération des eaux pluviales ainsi que la création de zones humides artificielles, afin de valoriser le potentiel hydrique du territoire et de garantir un avenir durable en matière de gestion de l’eau pour le Grand Tamale.

ÉQUIPE B – The Mosaic City (La ville mosaïque)

La proposition de l’équipe B vise à apporter une réponse à la crise des déchets dans l’aire du Grand Tamale, qui constitue un défi environnemental majeur pour la population urbaine.

Mosaic City propose de considérer les déchets comme une source d’opportunités, en transformant les déchets solides en ressources valorisables : matériaux destinés à la construction de bâtiments écologiques, compost pour l’agriculture urbaine ou encore produits innovants permettant de dynamiser l’économie locale grâce à la création d’emplois verts.

Grâce à son approche multiscalaire, le « système de construction écologique » (Green Building System) propose un réseau pouvant être déployé à différentes échelles, du quartier à l’ensemble de l’aire du Grand Tamale.

ÉQUIPE C – Next Level Tamale

L’équipe C propose une nouvelle approche du développement économique local, en s’attaquant aux obstacles qui freinent sa croissance.

Le nord du Ghana dispose d’importantes ressources locales — karité, soja, arachides, riz, entre autres — qui pourraient devenir des leviers essentiels d’un développement durable, à la fois social et économique.

L’équipe C préconise une organisation spatiale reposant sur trois pôles industriels complémentaires à l’échelle du Grand Tamale. Ceux-ci permettraient de structurer des chaînes de valeur complètes et de développer des écosystèmes collaboratifs favorisant l’entrepreneuriat et l’accès aux opportunités économiques.

Pour découvrir plus en détail les propositions finales, consultez le cahier de session de l'atelier Shaping Greater Tamale !  !

La journée de restitution à Tamale a marqué la conclusion de la première session d’un cycle d’ateliers internationaux dans le nord du Ghana. Ce cycle se poursuivra plus tard l'année prochaine avec de nouvelles sessions à Yendi et à Damongo.